Coaching und laterale Führung von crossfunktionalen Softwareentwicklungsteams Steuerung der Teams hinsichtlich fachlicher / technischer Aspekte Fördern der Selbstorganisation und des agilen Mindsets in den Teams Enge Zusammenarbeit mit dem Digitalen Service Owner und weiteren Stakeholdern, um die Produktlieferung zu koordinieren Eigenverantwortliches Projektmanagement Überwachung der Fortschritte, Probleme und Risiken sowie Verfolgung und Kommunikation bzw. Präsentation von Kennzahlen Unterstützung und Beratung der Teams, um, u. a. durch die Beseitigung von Hindernissen, proaktiv zur Verbesserung der Arbeitsweise beizutragen Organisation und Moderation der agilen Prozesse und Meetings; z. B. Review, Retrospektive, Planning Teilnahme und Organisation von verschiedenen teamübergreifenden Arbeitsgruppen