Unternehmensrepräsentation in Kommune, Kirche und Gesellschaft Kaufmännische Steuerung und strategische Weiterentwicklung des Gesamtunternehmens Verantwortung für den Jahresabschluss und die Sicherstellung der ordnungsgemäßen Buchführung Bedarfsanalyse der Region und Entwicklung neuer Angebote in fachlicher Zusammenarbeit mit den Bereichsleitungen Kalkulation der Angebote sowie deren Wirtschaftlichkeitsanalyse und -bewertung Verhandlung der Angebote (inklusive Nachverhandlungen) mit den Kostenträgern Förderung einer engen Zusammenarbeit mit den Kommunen und weiteren Partnern im Sozialbereich Vernetzung innerhalb und außerhalb der Diakonie sowie aktive Mitgestaltung relevanter sozialpolitischer Themen Führung und Förderung der Mitarbeitenden und Gewährleistung einer wertschätzenden Arbeitsatmosphäre Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Personalgewinnung und Personalerhalt in Zeiten des Fachkräftemangels Weiterentwicklung bestehender Arbeitsprozesse, auch im Zuge der Digitalisierung Enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat und dem Gesellschafter zur erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensziele